Jižní Morava Strategie & Investice

Pro koho ano?

Spolupráce dává smysl pro majitele malých a středních firem, kteří už mají reálný produkt/službu na trhu a existující tržby (nemusí být velké, ale musí být skutečné). Typicky jde o firmy, které nejsou „na začátku“, jen se zasekly a potřebují odblokovat další fázi růstu.

Hledáte hands-on partnera: někoho, kdo nejen poradí, ale vezme zodpovědnost za návrh řešení, prioritizaci a dotlačí implementaci v praxi.

Máte produkt, který někdo kupuje, ale růst se zastavil: objednávky kolísají, pipeline je slabá, nebo se nedaří škálovat to, co dřív fungovalo.

Marketing běží, ale nepřináší výsledky: utrácí se, reportuje se, ale nepřibývají kvalitní poptávky, obchod nemá co zavírat, nebo se to celé rozpadá na „aktivity“ bez dopadu.

Potřebujete zrychlit exekuci: víte, co je problém, ale tým to nedokáže dotáhnout, priority se přepisují každý týden a výsledky se ztrácí v operativě.

Chcete posunout obchod a monetizaci: nabídka není ostrá, pricing není dotažený, chybí produktizace nebo jasné balíčky, které se dají jednoduše prodávat.

Chcete jasnou strategii bez powerpointů: potřebujete rozhodnout „co nedělat“, vybrat 2–3 největší páky a nastavit měřitelné cíle na 30–90 dní.

Pro koho ne?

Nepracujeme s každým. Abychom si ušetřili čas, tady je jasný seznam situací, kdy spolupráci nevezmu.

Firmy, které berou partnerství jako „někoho levně získat“: odměna musí být navázaná na hodnotu a výsledky (milníky), ne na to, že někdo „odpracuje hodiny“.

Firmy ve fázi nápadu (bez tržeb, bez reálných zákazníků, bez ověřeného prodeje). V téhle fázi je pro vás lepší jít do JIC (Jihomoravské inovační centrum) a projít validací.

Projekty bez rozhodovatele: když „to musíme probrat s někým“, ale nikdo nenese finální rozhodnutí, termíny ani zodpovědnost.

Firmy, které chtějí jen „konzultaci“ a pak si to udělají samy. Vstupuju operativně a nejsem hodinový poradce.

Situace, kde se očekává zázrak bez změny: pokud není ochota měnit priority, pricing, nabídku, procesy nebo tým, nemá to smysl.

Byznysy bez dat a bez otevřenosti: pokud nechcete sdílet základní čísla (tržby, marže, náklady na akvizici, pipeline, kapacity), nedá se rozhodovat rychle a férově.

„Přijďte nám zvednout marketing“ ve firmě, která nemá vyřešený produkt, obchod nebo doručování hodnoty; marketing tohle dlouhodobě nezachrání.

Jak spolupráce funguje?

Jsou tři možné rámce spolupráce, přičemž se volí až po úvodním zmapování situace:

Pilot (2–4 týdny) s jasným výstupem (diagnostika + plán + první exekuce).

Výkonová odměna / success fee navázaná na domluvené milníky.

Podíl nebo opce až po ověření spolupráce (např. po 60–90 dnech), ideálně postupně podle milníků (vesting).